為進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場秩序、優(yōu)化保安行業(yè)營商環(huán)境、激發(fā)保安服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展動力、推進(jìn)大型活動安保社會化及市場化運行，保證全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，2021年12月30日上午9時，上海市公安局黨委委員、副局長王德強率上海市公安局治安總隊副總隊長單雪偉、上海市公安局治安總隊保安管理處處長丁寧、上海市保安服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長韋愷人一行，蒞臨上海滬杰保安服務(wù)有限公司（下文簡稱為“滬杰保安”）走訪調(diào)研，集團法人馬景欣、總經(jīng)理趙春俠、黨支部書記高鍵、常務(wù)副總范軍、人防部副總經(jīng)理丁維、事業(yè)部總經(jīng)理陸瑩、人事部總監(jiān)王玉梅等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

在調(diào)研指導(dǎo)工作會議上，滬杰保安趙總首先代表公司對市局領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司進(jìn)行實地調(diào)研表示熱烈歡迎。趙總介紹了公司的發(fā)展里程碑，從初創(chuàng)期、快速發(fā)展期到目前的平穩(wěn)發(fā)展期，公司所面臨的挑戰(zhàn)與機遇、取得的成就與榮譽，如：內(nèi)部機制改革、經(jīng)營業(yè)態(tài)優(yōu)化、股權(quán)架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)快速擴張等。隨后，趙總深度剖析了保安市場的行業(yè)規(guī)模走勢及集團內(nèi)部優(yōu)劣勢的現(xiàn)狀，明確了滬杰保安的發(fā)展戰(zhàn)略定位：實現(xiàn)從勞務(wù)性質(zhì)服務(wù)向智能化高端服務(wù)轉(zhuǎn)化，以公建類+商業(yè)類業(yè)態(tài)為引擎，打造成為長三角非住宅領(lǐng)域保安業(yè)務(wù)領(lǐng)航者。趙總也將滬杰保安2022年至2024年的三年總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃向與會領(lǐng)導(dǎo)匯報：在三年內(nèi)取得長三角乃至全國保安行業(yè)龍頭領(lǐng)先地位，實現(xiàn)公司經(jīng)營品牌化、服務(wù)專業(yè)化、管理人性化、手段現(xiàn)代化的組織機構(gòu)，為公司創(chuàng)造效益，成為規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)。

隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)們與公司管理層開展了座談交流和現(xiàn)場指導(dǎo)。滬杰保安管理層根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們的調(diào)研相關(guān)問題，從公司安全管理、運作模式、管理機制、業(yè)務(wù)拓展等大方向作了情況匯報與解釋，焦點問題主要涉及：公司安保人員組成與招聘渠道、勞動關(guān)系合法化的實施、行業(yè)指導(dǎo)薪酬的落地、人員流動率的控制、培訓(xùn)與實操的結(jié)合、長期與臨保工作的聯(lián)系與矛盾、公司業(yè)務(wù)拓展方向等等。如火如荼的交流探討環(huán)節(jié)，使得與會領(lǐng)導(dǎo)們更好地了解滬杰保安、了解保安行業(yè)現(xiàn)狀。

經(jīng)過一番現(xiàn)場交流之后，王局對滬杰保安的發(fā)展方向和保安服務(wù)工作取得的成績給予了高度認(rèn)可。充分肯定了滬杰保安近年來在協(xié)助公安機關(guān)維護社會穩(wěn)定工作中所作出的成績，并強調(diào)安保工作的重要性和特殊性，希望滬杰保安作為保安服務(wù)企業(yè)中的排頭兵，能夠承擔(dān)更多的社會責(zé)任，更好地引領(lǐng)保安行業(yè)健康有序發(fā)展。在聽取各方匯報后，王局就公司建設(shè)與發(fā)展及強化保安行業(yè)規(guī)范化建設(shè)提出如下要求：

一、實現(xiàn)管理規(guī)范化

首先，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步加強保安企業(yè)黨建引領(lǐng)發(fā)展的觀念，在思想、言論以及行動上始終與黨組織保持一致，切實打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的保安隊伍。要充分發(fā)揮公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力，做好各項安保工作。

其次，要直面良性競爭，切實增強自身核心競爭力。企業(yè)的管理要有核心有思想，才能引領(lǐng)團隊與個人實現(xiàn)自我、提升層次。要充分調(diào)動集體與個體的自豪感，需深諳“細(xì)節(jié)決定成敗”，絕不能因小舉動毀了大格局。要善于總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，有意識復(fù)制成功案例。

二、實現(xiàn)入職規(guī)范化

公司要加強自身建設(shè)，落實行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合落實公安機關(guān)監(jiān)管部門持證上崗的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、積極安排部署，有效開展內(nèi)部整頓工作，時刻保持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極解決實際困難，營造規(guī)范優(yōu)良的行業(yè)大環(huán)境。必須深刻認(rèn)識到保安行業(yè)“第一道防線”的特殊性，必須清醒意識到持證上崗的必要性，以規(guī)避不必要的風(fēng)險。加強保安行業(yè)與公安系統(tǒng)的信息對接與對比，保證從業(yè)人員的專業(yè)可靠性。

三、實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化

根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造品牌形象，力求口號與服務(wù)對等。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在保安行業(yè)帶頭開展保安員教育培訓(xùn)，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)及保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，通過培訓(xùn)真正提升保安隊伍整體素質(zhì)，提高隊員處置突發(fā)事件能力，樹立保安隊伍良好形象。要突破思想的禁錮，走出陳舊業(yè)務(wù)的圈子，以信息化手段為支撐，不斷加大在安保勤務(wù)中的科技投入。把專業(yè)的“守護者”送到客戶身邊，帶來真正意義上“安全感”。

各級領(lǐng)導(dǎo)的走訪調(diào)研指引著滬杰保安回顧過往、展望未來。滬杰保安作為社會治理、平安建設(shè)的重要力量，作為行業(yè)內(nèi)大體量的引領(lǐng)，在城市安全建設(shè)中勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，有幸成為公安機關(guān)外圍的一股重要輔助力量，為守護城市安寧、保護一方平安作出積極貢獻(xiàn)。滬杰保安必定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，認(rèn)真聽取意見與建議，總結(jié)自身成功與不足，取其精華去其糟粕，貫徹依法經(jīng)營、規(guī)范管理的總要求，完善管理體系，為行業(yè)健康有序發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，做大、做強、做好保安這份平凡而偉大的事業(yè)，為平安守航。